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策劃人有病！
作者：李俗賢 時(shí)間：2009-8-6 字體：[大] [中] [小]
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很多策劃人就像腦科專家，見人就說腦袋有毛病。其實(shí)……
當(dāng)今，策劃人的腦子普遍有問題。為什么會(huì)說他們的腦子有問題呢？他們活像個(gè)腦科專家，往往無論你的腦子有沒有問題，他們都會(huì)說你的腦子是有問題的。原因很簡(jiǎn)單，他要給你治腦袋的病，結(jié)果沒病的你被他治傻了。如果他告訴你，不是腦子問題，只是感冒而已，那你必然會(huì)掉頭去找感冒專家?guī)湍阒胃忻埃麕湍阍\斷正確，卻為別人創(chuàng)造了一單生意，自己一無所獲，是你也不甘心，如果他開門做生意不圖利，你說他的腦袋是不是一樣有問題。說句實(shí)在話，我也是常常被人說成腦袋有毛病的人，深知自己無法達(dá)到像很多“大師”那般無所不能的“境界”，所以，一遇到自己拿不準(zhǔn)的項(xiàng)目，我就會(huì)直言不諱建議或推薦企業(yè)找一些不是大師但比較靠譜的專家去解決，并沒有感到自己沒面子，因?yàn)槠髽I(yè)的生死關(guān)頭，是無法用面子放在一臺(tái)職業(yè)良心的天平上去對(duì)等估價(jià)的。
照常理講，治病一般有三個(gè)步驟：第一步，診斷；第二步，開處方；第三步，抓藥。嚴(yán)格講，診斷是最重要的，如果診斷錯(cuò)誤，后面全錯(cuò)，而且，要診斷準(zhǔn)確又不是那么容易的事情。但是，為什么很多人忽略了診斷，原因是在病人的概念中只關(guān)心治病這個(gè)概念，診斷的概念并不清晰，所以，社會(huì)中很少有病人為診斷單獨(dú)付錢，自然醫(yī)生也就很少為診斷負(fù)責(zé)了。所以，很多醫(yī)生表面上免費(fèi)為你診斷，甚至是冠冕堂皇大講仁的的義診，實(shí)際上只是個(gè)幫助商家賣藥的專家級(jí)銷售員。至于醫(yī)術(shù)仁心，基本無從談起。
我們的企業(yè)往往遇到的專家或策劃人，實(shí)際上就跟賣藥的差不多，廣告人就賣廣告那味藥，做設(shè)計(jì)的就賣設(shè)計(jì)這味藥，不管你是不是應(yīng)該吃這味藥，不管你吃完以后是否會(huì)一命嗚呼。他照干不誤，反正他也只能玩他自己的那只鳥，其它，他玩不起來也做不到。這是專業(yè)主義的偽策劃人現(xiàn)象。
也有很多英雄主義的策劃人，成功的事往往是一不小心沒有被撞到槍口上去，后來就開始神話起來的，卻讓很多局外人不知，在他們神話的背后，不知要有多少命傷黃泉，企業(yè)失敗往往只能吃啞巴虧，是不會(huì)說出來的，所以一般人不知道，但是，假如搞人一百個(gè)企業(yè)，有個(gè)把企業(yè)生出了大胖小子，那就會(huì)被無窮放大，與失敗的企業(yè)恰恰相反，他們?cè)敢忪乓约旱某晒�，這樣雙方各占好處。
這就是企業(yè)和策劃人真正的現(xiàn)象。從英雄的反面去了解，更多的是死亡與悲哀，所以，我們要小心英雄主義。走一條可以把控的企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的成功之路。
在找策劃人合作的過程中，企業(yè)需謹(jǐn)記三句話：當(dāng)你對(duì)他診斷沒有很大把握的話，就不要采用他的處方；當(dāng)你對(duì)他的處方?jīng)]有信心的時(shí)候，你就不要去抓藥；當(dāng)你對(duì)抓來的藥沒有驗(yàn)明貨真價(jià)實(shí)時(shí)，就不要服用他（除非你處于無奈，一時(shí)找不到名醫(yī)真道，只有死馬當(dāng)活馬醫(yī)）。當(dāng)你遇到專業(yè)主義、英雄主義、神仙主義的策劃人時(shí)，你只須先冷靜下來，再用放大鏡好好瞧個(gè)清楚，不要被他的一堆光環(huán)和頭銜蒙蔽了，因?yàn)槟切┖湍愕漠a(chǎn)品一樣，都可以偽造的。
作為今天的策劃人，也要開始自救了，因?yàn)樵诮裉爝@樣的環(huán)境下，你已沒有生存的空間了，要么好好做本分的事，要么就要能立地成佛（對(duì)于有一定造化的），否則，那顆策劃人原本不安分的心，只會(huì)使你自取滅亡。
作為一名策劃人，我想送給自家人六個(gè)字：救人者，先自救。
李俗賢先生，原名李成龍，非專家策劃人，現(xiàn)任慧義堂品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)掌舵人。曾在陽獅廣告集團(tuán)下屬商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、香港經(jīng)盛咨詢管理機(jī)構(gòu)、中外設(shè)計(jì)名家思想交流平臺(tái)三度文化傳播機(jī)構(gòu)，以及國(guó)內(nèi)知名品牌營(yíng)銷傳播推廣等相關(guān)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任項(xiàng)目咨詢、策劃總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)等相關(guān)職位，組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)過像中國(guó)電信、順德新城、上海嘉定工業(yè)園區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、成都國(guó)色天香主題樂園等具有影響力的跨領(lǐng)域項(xiàng)目。聯(lián)系方式：020-85876791（電話）／013527816885（手機(jī)）／E-mial:lichenglong852@126.com 新浪博客http://blog.sina.com.cn/chjchenglong